6. Innover et expérimenter des solutions alternatives pour les publics vulnérables
Publié 11-12-2023 par intermezzoPermalien
- Dans un contexte de forte tension, il est impossible d’envisager uniquement le développement d’offres pérennes et dédiées à des publics spécifiques.
- Des solutions alternatives à mobiliser pour loger ces publics, y compris temporaires, étant entendu que la réactivation de la mobilité dans le parc de logements via la diversification des produits habitat doit permettre un accès plus pérenne au logement pour ces publics
- Répondre dans l'urgence aux besoins des publics vulnérables dans un contexte de forte tension sur le marché du logement, en s'appuyant sur l'ensemble des leviers mobilisables, y compris et notamment dans un 1er temps (délai de mise en œuvre de la stratégie de maîtrise foncière) des solutions alternatives et temporaires
- Accompagner le déploiement de la stratégie du logement d'abord : sensibiliser les communes et les propriétaires pour favoriser le développement de l'intermédiation locative dans le parc privé
- Explorer avec les communes et les acteurs concernés les opportunités de dispositifs spécifiques spour créer du logements pour les jeunes et les saisonniers : habitat intercalaire à mobiliser (bâtiments voués à la démolition, à condition que ces derniers soient habitables dans de bonnes conditions ou foncier nu avec installation d'habitats mobiles), logements chez l'habitant...
Action portant sur l'ensemble du territoire de Saint-Malo Agglomération, mais avec une priorité dans les secteurs les mieux desservis par les transports en commun (pôle urbain, communes à vocation résidentielle avec des
potentialités de développement et une desserte en transports en commun suffisante)
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2024 | 31-12-2029 | n.c. |
| Phase | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | |||
| 2 | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | ||
| 3.1 | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | |
| 3.2 | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | ||
| 3.3 | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | Ingénierie | |||
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. | Nombre de logements gérés en intermédiation locativeSuivi |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. | Nombre de logements intercalaires développés pour les saisonniers, les jeunesSuivi |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. | Nombre de logements mobilisés chez l'habitant ou lycées pour des saisonniersSuivi |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%) Minimum : 0 Maximum : 100 Valeur seuil : n.c. | Taux d'occupation des logements chez l'habitant ou lycéesSuivi |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (€) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. | Coût résiduel / logement en lycées à la charge de la collectivitéSuivi |
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