Le tableau de bord vous propose une vision groupée des différents indicateurs constituant l'évaluation de notre approche de développement durable.
100Valeur de l'indicateur : 100 (15 %)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
15 % 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
approuvéValeur de l'indicateur : approuvé (Approbation)
Minimum : non approuvé
Maximum : approuvé
Valeur seuil : approuvé
Approbation 2025
Résultat
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
%
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
100Valeur de l'indicateur : 100 (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : 100
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
0Valeur de l'indicateur : 0 (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
%
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
%
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
300Valeur de l'indicateur : 300 (k€)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 400
k€ 2025
Résultat
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
réaliséValeur de l'indicateur : réalisé (Réalisation)
Minimum : non réalisé
Maximum : réalisé
Valeur seuil : réalisé
Réalisation 2025
Résultat
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (MWh)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
MWh
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : 1
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
7Valeur de l'indicateur : 7 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
239Valeur de l'indicateur : 239 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
1668Valeur de l'indicateur : 1668 (1 115 000 €)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
1 115 000 € 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
3169Valeur de l'indicateur : 3169 (3 452 000€)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
3 452 000€ 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
170Valeur de l'indicateur : 170 (Nombre)
Minimum : 0
Maximum : 256
Valeur seuil : 256
Nombre 2026
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
223Valeur de l'indicateur : 223 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 256
Nombre 2026
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
52Valeur de l'indicateur : 52 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 362
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
188Valeur de l'indicateur : 188 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 188
Nombre 2024
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
72Valeur de l'indicateur : 72 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2024
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2024
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
96Valeur de l'indicateur : 96 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 361
Nombre 2024
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
7Valeur de l'indicateur : 7 (23)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 20
23 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
1Valeur de l'indicateur : 1 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 5
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
9Valeur de l'indicateur : 9 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 18
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
12Valeur de l'indicateur : 12 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 18
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
4Valeur de l'indicateur : 4 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 10
Nombre 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
5Valeur de l'indicateur : 5 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 15
Nombre 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
459Valeur de l'indicateur : 459 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 1000
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
3Valeur de l'indicateur : 3 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2023
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
51Valeur de l'indicateur : 51 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 58
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
46Valeur de l'indicateur : 46 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 65
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
36Valeur de l'indicateur : 36 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 75
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
7Valeur de l'indicateur : 7 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 180
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
152Valeur de l'indicateur : 152 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 1152
Nombre 2024
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
2Valeur de l'indicateur : 2 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 5
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
13Valeur de l'indicateur : 13 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 50
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
réaliséValeur de l'indicateur : réalisé (Réalisation)
Minimum : non réalisé
Maximum : réalisé
Valeur seuil : n.c.
Réalisation 2025
Résultat
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
%
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
crééValeur de l'indicateur : créé (Réalisation)
Minimum : non créé
Maximum : créé
Valeur seuil : créé
Réalisation 2023
Résultat
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
%
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
7Valeur de l'indicateur : 7 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
53Valeur de l'indicateur : 53 (56 %)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
56 % 2023
Orientation stratégique : 1. Agir sur l’offre par la maîtrise foncière et l’attractivité du parc existant
non crééeValeur de l'indicateur : non créée (Création)
Minimum : non créée
Maximum : créée
Valeur seuil : n.c.
Création 2025
Résultat
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
0Valeur de l'indicateur : 0 (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
100Valeur de l'indicateur : 100 (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
5076Valeur de l'indicateur : 5076 (€)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
€ 2025
Résultat
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
79241Valeur de l'indicateur : 79241 (€)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
€ 2025
Résultat
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (€)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
€
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
177726Valeur de l'indicateur : 177726 (€)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
€ 2024
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
réaliséValeur de l'indicateur : réalisé (Réalisation)
Minimum : non réalisé
Maximum : réalisé
Valeur seuil : n.c.
Réalisation 2024
Résultat
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
3Valeur de l'indicateur : 3 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 10
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
3202Valeur de l'indicateur : 3202 (nuitées)
Minimum : 0
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 9855
nuitées 2025
Résultat
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
111Valeur de l'indicateur : 111 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 172
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
0Valeur de l'indicateur : 0 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : n.c.
Nombre 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
1Valeur de l'indicateur : 1 (Nombre)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 5
Nombre 2024
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
60,89Valeur de l'indicateur : 60,89 (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
22,94Valeur de l'indicateur : 22,94 (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : 100
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
-Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (%)
Minimum : 0
Maximum : 100
Valeur seuil : n.c.
%
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations
95Valeur de l'indicateur : 95 (%)
Minimum : n.c.
Maximum : n.c.
Valeur seuil : 100
% 2025
Suivi
Orientation stratégique : 2. Vivre ensemble et favoriser l’acceptation sociale des nouvelles opérations